2019年7月5日下午，公司召开了2019年上半年度总结会，公司总经理周林、副总经理赵金荣、副总经理王峻毅，公司各职能部门成员，以及各项目监理组总监、总监代表参加此次会议。
会上，各职能部门代表分别对各职能部门在2019年上半年度完成的各项工作情况进行了总结，深度剖析了工作中出现的问题及探讨相应的解决方式，同时对下半年的相关工作提出了计划。
随后，副总经理王峻毅、赵金荣分别对上半年公司生产、质量安全等方面做出总结，王总表示上半年公司整体运行平稳，现场质量安全处于可控状态，要求现场监理组“质量、安全、环保”三方面齐抓共进，认真落实现场监理工作，发扬公司“传帮带”精神，对年轻员工重点培养，从而公司人力资源逐渐向年轻化转型；赵总肯定了今年公司例会新形式带来的不错效果，希望今后能继续保持，以不同内容来相互促进交流经验。赵总要求现场监理组时刻关注“上海一网通办”平台信息上报时间，如因漏报忘报产生对公司信用评价的影响，公司将严肃处理。同时，赵总还要求现场监理组关注项目获奖情况，积极为公司争取更多荣誉。下半年将运行新版体系文件，各位要时刻关注其中的变化，认真学习，落实到工作中去。
周林总经理对会议进行了总结性发言，2019年上半年公司经营业务正常，承接了多个项目，如甘泉外国语中学（宜川校区）改扩建工程、新建静安区档案馆、大宁社区配套服务用房及公共绿地项目、上海长风电竞综合体改造工程、普洱鼎城名邸项目、宝钢运输部新建智能产成品车间项目、济南泉芯12英寸半导体芯片制造项目及配套设施项目等，除了这些项目外，上半年公司承接的项目也有很多亮点，如大型房修业务拓展、广州航道疏浚项目等。上半年大型项目不多，下半年公司将继续抓住两大核心业务，电子工业厂房和水工特种工程，开拓延伸业务，市政、水利水电、人防等工程、发挥地下工程的优势，努力做好做深扎根市政轨道交通项目，全方位、宽领域、多层次全面发展，积极开拓监理市场业务以及项目管理业务，为公司今后发展打下良好的基础。
对于下阶段的工作，周林总经理作了如下部署。各职能部门相互配合，完成公司体系改版工作，顺利通过接下来的管理体系外审工作；各相关项目监理组要尽快做好业绩证明手册，配合公司完成机电甲级资质的申请工作。完工项目，项目总监要注重自身业绩的积累，及时将竣工资料上报公司，今年公司将重点对这部分进行考核；各职能部门和现场监理组成员要提高一线服务意识，树立良好的公司形象，把公司利益放在首位；项目总监及项目组成员要时刻关注“上海一网通办”平台信息申报工作，今后因漏报忘报或者因自身工作过失产生对公司诚信和声誉不良影响的，年终考核将一票否决；高温季节，一线监理人员要加强自身以及现场的安全生产意识，牢牢绷紧安全这根弦，切实落实现场安全处于可控状态。
公司未来的发展要靠各位的努力，大家要齐心协力将公司这条大船往前划，我们要志存高远，敢想敢干，希望各部门踏实做好本职工作，落实周总在会上提出的相关要求，为下半年工作打下坚实的基础。
