上海振南工程咨询监理有限责任公司总经理周林受九院领导委托，于2018年6月3日亲赴马来西亚海洋重工工程有限公司3#干船坞项目（简称MMHE?DD3）进行调研视察指导工作。
MMHE隶属于马来西亚最大的国企马来西亚石油集团，是马来西亚最大的海工及重型船舶制造及维修服务企业，DD3项目也是继MMHE成立40年后再次建设的大型船坞。项目位于马来西亚新山市巴西古丹区，船坞尺度为350m×80m×14m，土建投资约5600万美元。
本项目是中船第九设计研究院工程有限公司真正意义参与全外资的海外项目全过程管理，也是目前极少的由海外企业投资，中国设计咨询机构为主导提供的全过程设计咨询及项目管理服务（EPMC）项目。
中船九院驻MMHE项目管理部在九院公司领导和各部门的大力支持下，克服了项目准备期短、技术管理要求高、国际项目管理难度及本地化人员能力薄弱等现状，建立了全新的管理标准及制度，并逐步聘用本地人员实现初步属地化管理。此后，项目管理团队将全力以赴，贯彻高标准严要求，以中船九院在海工方面的综合能力为基础，努力为MMHE DD3项目的顺利开展和按时保质交付提供最优质的服务，树立起海外项目管理服务的标杆。
在EPMC项目管理团队负责人陈炜经理及项目管理成员的陪同下，周林总经理对项目现场进行了视察，并听取了项目总体情况汇报。
周林总经理对团队整体管理工作进行了肯定，对长期奋战在高温工作环境的工作人员进行了慰问和座谈。EPMC团队是个多部门多国部队，既包括了九院设计团队，振南管理团队，还包括了马来本地的员工以及业主借调人员，人员构成复杂，还存在语言沟通及宗教传统问题，要管理好整个团队实属不易。
周林总经理指出，作为九院公司的重要海外全过程管理项目，也是贯彻“一带一路”思想的标杆先锋，既要体现在船坞项目管理中的优势，也要吸收国外优秀的管理理念；既要同心协力完成项目管理任务，同时也要培养一批能适应海外管理任务的优秀团队，为九院在海外业务的拓展打好基础，做出贡献。
作为九院公司的海外重要项目，九院公司领导都非常重视，要求项目团队注重自身的建设，建立体系，充实自身，使我们成为拥有强大生命力的、骁勇善战、能打硬仗的国际性多元化管理团队。以MMHE DD3项目为起点，砥砺前行，追求卓越，迎难而上，为九院以及振南监理公司的发展做出跨越性的突破。
