岁月流转，华章续展。为进一步凝聚团队力量、激发昂扬斗志，2025年1月9日，公司召开了2024年度总结暨2025年启航动员大会。本次会议聚焦全面复盘2024年度工作，深度剖析当下行业形势和公司现存问题，精心谋划、系统部署新一年的工作方向与重点任务。会议由公司副总经理赵金荣主持。

 

　　会上，各职能部门负责人及代表，第一事业部、第二事业部、第三事业部、第四事业部、第五事业部负责人对各自在2024年度完成的各项工作作出汇报，并对2025年度工作作出展望。

　　

　　随后，副总经理王峻毅宣读了2024年度优秀员工和优秀集体表彰名单，领导们为优秀员工和优秀集体颁发奖状。优秀员工代表佟强、郑猛、周成林发言，他们表示，将继续积极进取，锐意创新，在各自岗位上发光发热，以实际行动为公司蓬勃发展添砖加瓦，携手全体同仁共筑公司更加辉煌的未来。

 

　　会上，第一事业部许峰和第二事业部王天懿分别围绕自身工作实践中积累的宝贵经验，展开了深入且专业的技术交流分享。

 

　　周林总经理发表了题为“提质增效稳大局，开拓创新求发展”的重要讲话。周总首先对各部门在过去一年的工作成果给予了高度肯定。在全球市场环境持续下行，经济形势严峻的大背景下，公司凭借两大主营板块的强劲驱动，稳中求胜，不仅守住了市场份额，还积极拓展新领域，展现出了强大的韧性和活力。

 

　　周总还明确了2025年总体工作思路并作出全面部署：

 

　　一、坚持党建引领：始终坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，发挥党建工作在公司发展中的引领作用，持续加强党组织建设，积极吸纳优秀人才加入党员队伍，壮大党员力量，通过开展多样化的党组织活动，增强组织的凝聚力与新活力，让党组织成为公司发展的坚强战斗堡垒。

 

　　二、深化改革增效：继续深入推进公司各项改革举措，以提质增效为核心目标，通过完善管理制度等方式，充分调动全体员工的积极性和创造性，挖掘员工潜力，激发公司内部活力，使公司在竞争中更具优势。

 

　　三、优化人力配置：高度重视人力资源管理工作，从战略层面优化人力资源配置，进一步强化内部培训体系建设，使培训工作形成完整的体系。同时，建立客观、公正的绩效考核机制，将考核结果与员工的薪酬、晋升等挂钩，切实促进团队整体能力的提升。

 

　　四、维护提升资质：强调公司整体资质维护与提升的重要性，鼓励员工积极参加各类职业资格考试，获取相关证书，为公司资质升级和业务拓展奠定坚实基础。

 

　　五、强化风险管理：把风险管理作为公司运营的重要环节，构建全面、完善的风险管理体系。对市场风险、管理风险等各类风险进行实时监控与评估，制定有效的风险应对策略，确保公司经营活动的稳定、健康发展，为公司持续发展保驾护航。

 

　　六、推动技术创新：注重技术积累与创新，鼓励员工对工作中的技术经验进行总结和分享，促进技术交流与合作。加大技术研发投入，支持技术创新项目，提升公司的技术水平和核心竞争力，推动技术成果转化，将创新成果应用于实际生产经营中，为公司创造更多的经济效益。

 

　　七、推进股份制改革：积极推进公司股份制改革进程，优化股权结构，通过合适的方式，增强公司的市场吸引力，助力公司实现规模化发展，提升公司在资本市场的影响力。

 

　　八、加强合作发展：秉持开放合作的理念，充分整合各方资源，实现优势互补，不断扩大公司的业务范围和市场份额，提升公司的综合实力和行业竞争力，携手共创互利共赢的良好局面。

 

　　新岁启封，万象更新。2025年是学习贯彻党的二十大精神的重要之年，也是“十四五”规划的收官之年，更是上海振南深挖潜能，逆势突围的关键一年。上海振南全体员工将秉持笃定实干的精神，惟实励新，继续保持昂扬向上的发展态势，再创佳绩，为公司高质量发展全力以赴、贡献力量。