2022年7月29日下午，公司召开了2022年上半年度运营情况汇报会及半年度总结大会，公司总经理周林、副总经理赵金荣，公司各职能部门成员，片区负责人以及各项目监理组总监、总监代表参加此次会议。本次会议线下线上同步召开。

 

 

　　会上，各职能部门代表以及项目监理组代表对各自在2022年上半年度完成的各项工作情况进行了总结汇报，并汇报了下半年的相关工作计划。

 

　　在听完各部门汇报后，赵总表示，上半年因疫情原因，上海地区项目实际性工作开展时间不长，下半年各部门要明确工作职责，提高工作效率，完善落实下半年工作，稳步有序地推进公司体系文件换版工作。同时，疫情防控工作不能松懈，做好个人防护，公司本部严格执行“场所码”扫码验码通行制度，切实做到“逢进必扫、逢扫必验”。

 

　　

　　周林总经理对会议进行了总结性发言。2022年上半年受新冠肺炎疫情影响，公司生产经营迎来了巨大的压力，但公司仍然把员工的利益放在首位，坚持一个有温度的原则，同时也感谢全体员工与公司同舟共济，共克时艰。

 

　　上半年，虽受新冠疫情影响，但公司经营并没有停滞，中标了多个大型项目，如浦航储运码头项目、嘉定研发中心二期项目、中芯绍兴二期项目、启东启微半导体项目、沪东舾装模块中心、昂瑞4英寸滤波器芯片及模组研制中心项目、华大半导体实验室项目等，为公司生产经营提供了有力的保障。下半年，公司将继续发力，全方位跟踪项目信息，攻坚克难，提质增效，为实现全年经营目标而努力奋斗。

 

　　对下阶段的工作，周林总经理做了如下部署：

 

　　推动生产管理模式改革。为激发一线生产人员的主动性、积极性，进一步提升公司精细化管理水平，打造“能干事、能成事、能学习、能拓展、能奉献”的员工队伍，公司将在近期出台相关制度，促进公司良性发展。

 

　　做好公司体系文件换版工作。各部门要通力配合，明确各部门职责分工，管理层及各职能部门尽快提交修改意见，尽快落实完成公司体系文件换版，迎接今年的管理体系外审检查工作。

 

　　落实公司本部新办公场所搬迁工作。为了进一步发展，公司本部将在今年正式入驻中船九院武宁路园区，新的办公环境，新的硬件条件，希望职能部门以全新的面貌，更高的工作效率，迎接下阶段工作。各职能部门员工要提前准备资料打包工作，行政部负责协调搬家公司事宜。

 

　　提升公司技术创新工作。下半年公司将取得国家高新企业证书，成立创新研发中心，计划与国内知名高校合作研究课题，全面提升公司技术实力。以技术为根基，以服务为发展，走创新发展之路，为企业高质量发展奠定坚实基础。

 

　　完善公司考核制度。今年公司将制定新的考核制度，强化以下几点考核要素：项目收费情况；业绩证明；业务手册；项目监理评定书；项目技术总结；论文撰写；所获荣誉等。

 

　　严格落实常态化疫情防控措施。公司全体员工必须严格遵守政府及相关部门在疫情防控期间发布的相关决定、命令，做好个人防护，同心协力，共克时艰。

 

　　希望各部门踏实做好下阶段工作，贯彻落实周总在会上提出的相关要求，奋楫争先，破浪前行，确保全年各项工作目标任务如期高质量完成。