2024年3月8日下午，公司召开了2024年度工作会议。公司领导层，事业部负责人以及各职能部门成员参加会议。

 

 

　　

　　会上，各职能部门负责人、第一事业部、第二事业部、第三事业部、第四事业部、第五事业部负责人，对各自在2024年度工作作出展望。

 

　　 王总表示，2024年公司要逐步完善二级事业部管理制度体系，加强各部门的沟通协作，事业部要勇挑重担，踔厉奋发。赵总表示，要做好信息系统平台等维护工作，随后宣读了公司2024年度公司目标、指标，并一一解读。

 

 

　　周总指出：

 

　　　●坚持中国共产党的领导，跟随国家的大方向去发展，加快形成企业新质生产力。

　　●全面提升员工素质，持续加大培训力度，推动员工全面进步。

　　●加快公司各项资质提档升级步伐，为拓宽业务板块奠定坚实基础。

　　●坚持科技引领，优化专业技术资源，做好高新技术企业资格维护工作。

　　●细化落实公司事业部管理制度及相应考核制度，推进规范化管理工作走深走实。

　　●健全落实绩效考核机制，提质增效。

　　●紧抓公司两大主营版块（水工和集成电路厂房），稳中求进，以进促稳。

　　●深刻把握市场动态，加速转型升级，全面推动公司高质量发展。

　　●夯实数字化建设，用好“监理通”平台，加强公司“数字化”工程师培养工作。

　　●做好公司成立三十周年活动相关筹备工作，确保系列活动等各项工作顺利实施、高效落地。